财务述职报告

时间:2023-11-16 07:17:38
财务述职报告15篇

财务述职报告15篇

在学习、工作生活中,报告的用途越来越大,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编收集整理的财务述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

财务述职报告1

XXX,X,XXX年本科毕业后一直从事临床工作,19xx年—20xx年攻读硕士学位,作为一名XXX科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,现述职如下:

一、执业道德:

本人坚持以十七大精神以及“三个代表“重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,全面贯彻执行院领导安排和布置的各项工作和任务,遵守医院规章制度,遵守卫生厅下发的各项行医规范,作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者,急患者所急。坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利,不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。

二、业务水平:

作为中年的医师,业务上承担承上启下的作用,临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。同时对学生及下级医师,实施“传道授业解惑”,帮助他们巩固书本知识,耐心指导他们工作。在平时的工作中,熟练处理多发病、常见病,参加危重病人抢救,如急性心梗溶栓及心衰的救治等,尽最大可能挽救患者生命, ……此处隐藏30203个字……中往往注重讲原则,缺乏主动服务意识。

四、员工培养力度还需进一步加强。

自己及部门员工均存在只满足于实际工作需要,参加宾馆组织的学习较多,而自觉学习较少,钻研知识不够,使理论知识和实际工作不能紧密衔接,从而造成不能准确把握新形势、处理新问题。

20xx年工作思路

一、完善财务管理制度和操作程序,加强对制度执行情况的检查力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

20xx年,我们将根据经营管理需要,立足于如何提高管理水平,便于对客服务,继续修改、完善管理制度和操作程序。同时,我们将对制度执行情况进行检查,确保各项工作落实到实处,确保制度执行中不走样,不断提高财务管理水平。

二、继续加强团队建设,加强员工培养力度。

20xx年我们在工作中将以宾馆挂四星为契机,加强员工队伍建设,注重对部门员工积极引导,做到上行下效,帮助员工解决工作中存在的实际问题。通过各种方式开展活动团队,把团队拧成一股绳,使大家心往一处想,劲往一处使,培养团队的团结协作能力。

三、做好基础数据收集,搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。20xx年我们将加强客人消费的基础数据收集工作,认真做好财务分析,为领导决策提供有效的参考依据。

以上是我20xx年度述职报告,在今后的工作中,我将更加努力的工作,加强学习,进一步提高自身工作能力,切实改变工作中急躁情绪,以饱满的热情投入到各项工作中去,也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作,我愿与大家一道,在以李总以首的宾馆管委会领导下,共创宾馆辉煌!谢谢大家!

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