工业企业设备管理制度

工业企业设备管理制度

在日常生活和工作中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的工业企业设备管理制度，欢迎阅读与收藏。

1．本机台操作人员必须经安全教育并熟悉本工艺及设备性能才能开车。

2．全机的润滑系统必须保持畅通，否则不能开车。设备任何一处有故障也不能开车。

3．冷却系统应满足工艺要求，不准在无冷却的情况下开车。

4．设备不准在超过额定负荷的情况下长时间工作。

5．冬季受凉的胶或已烧焦的橡皮，不准作投料。

6．易燃易爆材料，如过氧化苯甲酰、聚异丁烯(塑料)等，不能在密炼机中操作。

7．各轴瓦温度太高或被研出铜末时，要立即停止投料，加油冲洗，但不准停车，并应向领导及有关人员报告。侧壁温度超过65℃时应停车。

8．压缩空气不足不能开车，以免上下顶栓卡住。若混合胶和生胶在上下顶栓中卡住，应立即停车清除，若掉进其它杂物时不能立即停车，应打开上下顶栓卸料后停车。

9．混合氯丁橡胶发现胶料烧焦时，应立即卸料。

10．油泵油杯的润滑油应用规定标号的机油，不能用低号机油代替。

11．禁止将头伸进投料口去观察和倾听混炼室中情况。

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计 ……此处隐藏19704个字……隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

４．技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

（五）设备技术台帐

１．设备动力科（车间）应建立全厂（车间）的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下内容：

（１）设备技术状况汇总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。

（２）主要设备（装置）运转状况汇总表（设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉）。

（３）设备（装置）检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等）。

（４）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。

（５）备品配件、材料消耗汇总表。

（６）主要设备技术革新成果汇总表。

２．设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

（六）图纸资料保管

１．厂（矿）资料室负责保管和供应全厂（矿）设备的图纸。

２．设备动力科负责保管、复制和供应全厂（矿）设备备品配件的图纸。

３．凡向外单位索取的主要图纸资料由厂（矿）资料室保管。

４．设备迁移、调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案置于厂（矿）资料室存查。

５．基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂（矿）资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。

６．设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。